扔下近200万债务 互联网家装公司老板失联(图)

屋乎大门紧锁屋乎大门紧锁

1月5日，自贡华商国际城的屋乎互联网集成家装公司门外，十几个人在徘徊，但该公司大门却被“铁将军”把守。据了解，这十几个人是该公司的供货商、业主和员工，元旦节过后，该公司老板曾某“失联”，欠下他们总共近200万元的债务，疑似“跑路”。目前，公安机关已经立案进行调查。

家装公司老板“失联”

“从去年3月份，我生产的玻璃门窗开始给屋乎供货，前期陆续付过8、9万元，现在还差我8.2万元货款。”今年48岁的供货商杨先生说，从去年9月起，屋乎就没有再付过我货款了。而到年底，我还要支付5、6个工人的工钱和材料款，哪拿得出钱来嘛!

而另一家鹰卫浴的供货商先女士则称，去年5月与屋乎合作后，为12位客户做了家装，现在还有6户装修正在进行。“屋乎总共欠我们5.4万元，至今一笔钱都未付过，一直是一拖再拖。”

此外，现场还聚集了屋乎的业主讨要说法。“总价18万多元的装修款，我已经交了近10万元，去年6月2日签订合同就开始进场装修。”业主邱先生说，要不是听到老板“跑路”的传言，我还被蒙在鼓里。

而张先生是屋乎的现场经理，去年7月20日他进入公司，手下有木工、泥工、漆匠、电工、墙面工等20多个工人，屋乎总计欠他们的薪水达14万多元。“从9月份开始，工资就没付过了，现在老板已经连人都找不到了，电话也一直不接，我都不知道怎么办了。”说着，张先生眼圈都已经红了。

总欠款近200万元

“从去年8月说要付款，后来又说10月付，再追问他，就说手头的家装业务装了就付，这样一直拖到现在都没付。”先女士显得很烦恼，她说，10月份我就觉得不对劲了，现在想起来，他的公司应该去年8月就出现了问题。

除先女士外，当天现场还有欧普吊顶等7、8家供货商，每家供货商欠款少则2、3万元，多则近10万元不等。据供货商们介绍，屋乎的供货商至少近20家。“公司员工共有30多人，估计总共欠薪有20多万元。”张先生说。

据曾经在屋乎工作的余波(化名)介绍，2016年年初刚开业时，公司的运营情况其实还不错，截至去年年中，就有数十位客户与公司签订了合同。“装修平均价格是1100-1200元/平方米(含家具)，交付费用一般是进场先交装修总价的60%，泥工完毕再交35%，客户验收后交剩余的5%。”

“公司平均每位客户的装修总价在8—14万元之间，如此算下来，平均每位客户首付的60%装修款约在6万元左右。”余波称。而张先生称，到去年年底，已装修完成的客户由10多家，未装完的约有15家左右。照此计算，屋乎所欠业主的费用至少接近100万元，加上欠薪20多万元，以及所欠近20家供货商的货款，知情人士估计欠款规模接近200万元。

疑因经营不善致资金链断裂

“去年10月，我曾听他(曾某)说压力大，但还是要撑下去。他在华商国际城的店面每月3.5万元的租金，我曾劝他找个成本低的办公地点。”张先生说，去年12月，我还因工资的问题和他吵了一架，他说他要给我交代，但我感觉他要“跑路”。

知情人士介绍，曾某对工作比较负责，脾气也不坏，以前曾从事家装设计工作，这次开办屋乎是他首次创业。“我感觉是他缺乏经验，把创业预计得过于简单，投入得过快过多，去年才向银行贷了30多万元。”

“他购买的材料，比工人平时从其他地方拿的货还要贵，我感觉他对市场不熟悉，加上管理上也欠缺经验，导致最后成本上浮。也有人说，他买的材料贵，是因为有人从中间吃了‘回扣’。”该知情人士称，因为经营不善，可能最终导致他资金链断裂，只有选择“失联”。

而对于曾某是否存在“恶意卷款跑路”的情况，接近该公司内部的人士均称，不太清楚。但根据当前知情人士提供的线索来看，屋乎的确存在因为经营不善，导致资金链断裂的可能。随后，华西城市读本记者来到该公司，公司内部空无一人，大门紧锁。而曾某的电话，也一直处于无人接听状态。

律师说法

把好合同关避免陷入装修陷阱

“如果该起事件的当事人要走司法途径，则牵涉到三种法律关系。”四川金沛律师事务所执行主任张平介绍，供货商、业主和员工分别与该公司形成买卖关系、装修合同纠纷和劳动争议。

张平说，该公司如果拖欠供货商买卖款，供货商则可以直接向法院起诉，主张权利。对于装修款的纠纷，双方可以进行协商，如未能达成一致，则进入民事诉讼程序。而涉及员工工资的劳动争议，首先必须进行劳动仲裁，对于仲裁结果不服的，则可以向法院起诉。

“如果公司向员工出具了工资欠条，员工则可以直接单独向法院起诉。”张平介绍，这是双方形成了管理与被管理的情况，如属于外包等雇佣劳务关系，被雇佣一方可以申请劳动仲裁。如果不服仲裁结果，可以向公安机关报案，如雇佣方涉嫌刑事犯罪，将依法被提起刑事诉讼。另外，如果该公司负责人主观上有骗取钱财的故意，则有可能构成合同诈骗。

临近年底，正是装修旺季，不少交房到手的消费者都开始着手装房。要怎样才能避免陷入装修陷阱呢?张平说，首先，消费者要调查家装公司是否具有装修资质。其次，要把好合同关，约定好相关权利义务。

“款最好不要先付完，为了规避‘越装越贵’等陷阱，在合同中也要约定预决算的区间。另外，对材料的采购，消费者最好亲自把关。”张平说，在装修后，还有可能面临售后维修等问题，以及出现问题的解决方法和违约金等内容，都要在合同中一一约定。

行业现状

家装O2O“名不副实”

自贡互联网家装公司经营不易

“屋乎是一家小型家装公司，时不时也有经营困难的小型家装公司，一般亏损超过30万元，老板就会选择放弃。而屋乎欠下了一两百万元，对这么大体量的家装公司来说，并不是小数目。”知情人士介绍，而自贡像屋乎老板曾某这样选择“失联”的家装公司很少。

据了解，屋乎自称为“互联网集成家装”，是自贡首家集硬装、软装、智能家电于一体的装饰公司，用互联网的理念，让装修更便捷、更时尚，真正做到全省心。“当初，曾某想在移动端，用O2O的方式让业主用线上选购、监督装修等模式，体验更周到的消费服务。想法虽好，但实际上并未实施成功，公司的业务与一般家装公司并无区别。”

在自贡，号称“互联网家装”的还有一家全国性的公司，在自贡从商的黄盛(化名)，曾经在朋友引荐下入股该公司，但没有多久便退股。“这个品牌还是不错的，他们集合了全国一二三线家居建材品牌，大幅降低了成本，消费者在平台上一站式解决所有采购。但公司因为市场环境的压力，资金链还是出了些问题，经营不容易。”

业内人士称，自贡有100多家装修公司，仅有不到10家规模企业。其中，只有两三家大型装修公司，开始介入互联网+装修的平台。“大型装修公司因为租金、人工的成本，压力更大，当前的装修市场以次充好、越装越贵的乱象太多。同时，在大环境欠佳的背景下，行业间恶性竞争太大，而互联网家装一要建设互联网模式，二要培养消费者习惯，这都需要花费金钱和精力，并非一朝一夕的事。”(华西城市读本记者刘恪生摄影报道)